פעמים רבות אני נשאל מדוע עבודה בפורמט מיקור חוץ עדיפה על שכירת עובדים באופן ישיר. מטבע הדברים, שאלה זו בד"כ מגיעות מגורמים אשר פחות מנוסים בעבודה בפורמט זה ובפרט בעבודה עם גוף שמנוסה במתן שירותי outsourcing ומבין את פוטנציאל הכשלים בפורמט עבודה שכזה. יש סיבות רבות לבחירה בפורמט של outsourcing (אאוטסורסינג, מיקור חוץ ,...), בפוסט זה אתייחס לכמה סיבות (10 במספר) המקובלות ביותר.
סיבה מס' 1 – שיפור השליטה וצמצום הוצאות התפעול.
סיבה מס' 2 – שיפור המיקוד (הפוקוס) העסקי של החברה.
סיבה מס' 3 – גישה לשירותים ויכולות ברמת גבוהה.
סיבה מס' 4 – שחרור משאבים פנימיים לטיפול בצרכים אחרים.
סיבה מס' 5 – חוסר במשאבים ארגוניים.
סיבה מס' 6 – שכתוב, שדרוג ותחזוקת מערכות.
סיבה מס' 7 - ביצוע תפקיד מורכב בארגון.
סיבה מס' 8 - ניצול טוב יותר של התקציב הארגוני.
סיבה מס' 9 – חלוקת סיכונים.
סיבה מס' 10 – הרחבת אופקים וזיהוי הזדמנויות (ספק מיקור החוץ כשותף עיסקי).
רוצה מידע נוסף על שירותי מיקור החוץ שפרופר דבלופמנט מציעה? צפה בדף מיקור חוץ באתרנו.
אורי שמחוני, מנכ"ל משותף בפרופר דבלופמנט בית תוכנה איכותי לשירותי תוכנה, מיקור חוץ תוכנה, ופיתוח פרויקטים.
